江苏省泰州市水利局始终坚持以党的政治建设为统领，坚持用好“加减乘除”工作法则，着力加强队伍建设、着力深化统筹协调、着力突出引领示范、着力弘扬清风正气，全面提升机关党的建设质量，推动新阶段水利高质量发展。

聚焦队伍做“加法”，以源动力提升战斗力

在结构优化上“加”力。以党支部换届为契机，在职务设置“一肩挑”的基础上，进一步精准施策，分类指导。首次成立联合事业单位党支部，均衡党支部力量，推动水利系统各党支部全面过硬；选择政治素质好、统筹能力强、有一定党务经验的中层干部担任党支部书记，同时将优秀年轻干部纳入支委班子，确保党务工作队伍梯次部署。

在规范履职上“加”码。率先出台《党支部委员、党小组长规范履职清单（试行）》，从实操层面制定党支部书记、党支部委员（组织、宣传、学习、纪检委员）、党小组长6个岗位履职清单。同时，通过委员领办项目、承办主题党日等举措，强化作用发挥，初步建立起职责明确、分工协作的支部工作机制，探索解决机关支部普遍存在的职责交叉、推诿扯皮、不推不动等问题，在全省水利系统中属于首创。

在能力培养上“加”深。坚持教育培训和实践锻炼两手发力，切实增强党务干部能力。围绕解决“不想做、不会做”等问题，邀请全省优秀党务工作者授课；开展调查研究、通过实施改革创新项目、参加全市“红色故事大家讲”等活动，为中层干部搭建学习平台和展示舞台；注重干部多层次、多岗位历练，常态化安排党员干部参与市委巡察、文明城市创建等工作，积极推动年轻干部赴基层一线锻炼。

聚力统筹做“减法”，以系统性增强实效性

强化归口管理“减”多头部署。构建“大党建”格局，由局机关党委牵头，人事处、机关纪委等处室配合，以“一张清单”整合全年党建工作，以“一次提示”安排当月党支部任务，以“一个项目”融合推进党员理论学习和为民服务，以“一场述职”全面检验党支部书记、党支部委员、党小组长三个层面履职效能，最大程度减少无效文件和低效会议，凝聚党建合力，实现支部“减负”。

固化共建机制“减”服务壁垒。巩固“5+1+2”党建联盟机制（5个市级机关部门，1个街道，2个村及社区），联盟单位始终坚持“为民办实事”的宗旨，轮流承办培训宣讲、志愿服务、文明实践等活动，在解决群众急难愁盼问题中打破业务壁垒，扫除服务盲区。2021年泰州市水利局全年投入帮扶资金93万元，项目建设资金497万元。

深化文明创建“减”工作短板。将创建全国文明单位工作放到服务水利发展大局中思考谋划，避免“割裂式创建”“材料式创建”。系统梳理创建体系，制定责任分工，明确完成措施，针对一些容易忽略、较为薄弱的项目组建专班，制定专题方案重点推动。搭建“互联网+”工作平台，在文明创建台账资料共享上实现突破，逐步实现党务工作电子化、效能化、“一网通”。

聚势引领做“乘法”，以强动力驱动强发展

砥砺发展初心“乘”风破浪。将威廉希尔体育_竞彩篮球投注app-【中文*官网】：新时代中国特色社会主义思想作为党组理论学习中心组和党支部学习的必学内容，采取书记领学、研讨深学、以讲促学等方式，在持续跟进学习中不断砥砺治水兴水的初心使命。深入贯彻落实“建设人民满意幸福河”要求，率先启动编制幸福河湖规划和“一轴三极三城”水系规划，出台全省首部河湖长制地方性法规《泰州市河长制工作条例》，河长制工作走在全省前列；牵头组建防汛专家组和局机关青年突击队，及时消除安全隐患，科学调度水利工程，有效应对2021年风暴潮叠加的复杂汛情，保障了人民群众的生命和财产安全。

明晰发展路径“乘”势而上。编制威廉希尔体育_竞彩篮球投注app-【中文*官网】：总书记威廉希尔体育_竞彩篮球投注app-【中文*官网】：治水重要讲话和重要指示批示精神摘编，组织实施中层干部“点燃计划”等活动，完整准确全面贯彻“十六字”治水思路，在学深、悟透、做实中进一步明晰发展路径。围绕建设泰州四大水利长远目标，提出“规划为纲科学布局、河湖为本梯次推进、防汛为核全程发力、项目为要滚动实施”三十二字发展要领；2022年计划投入水利资金20亿元，建设幸福河湖1000条，疏浚整治农村河道207条，全面完成各项省定指标和建设任务，确保全年无等级安全事故，力争整体工作进入全省第一方阵，优势工作走在全省前列。

培育发展优势“乘”胜追击。2021年泰州水利局荣获第九届全国水利文明单位、蝉联江苏省文明单位，河长制、防汛防旱、项目建设等一批工作成效显著。2021年，全市完成各类水利投资超20亿元，重点水利工程成效明显，水利工程基础逐步完善，区域引排能力显著增强。在全省率先提出并启动建设“1小时应急响应圈”，确保一旦出险，一小时以内人员、物资、设备全部到位；实质性开展水利信息化建设，着手建立统揽全局的数字水利综合管理平台，通过大系统设计、分系统建设，精准区分场景模块功能，切实提升数字治水能力。

聚能监督做“除法”，以硬作风彰显硬担当

抓廉政教育“除”侥幸心理。持续性开展专题学习，常态化组织廉政文化系列活动，经常性结合典型案例开展廉政警示，通过精准化廉政教育引导干部职工心有所畏，行有所止。深入打造“清水利民”廉政品牌，坚决落实党支部廉政教育责任，增强拒腐防变的自觉性。

抓风险防控“除”放松思想。建立“大监督”体系，把党内监督全面融入机关治理、行业治理和单位治理。构建横到边、纵到底的水利系统监督网络，切实做到业务管到哪里，监督就深入到哪里；健全并落实廉政风险防控机制，紧盯要害部门、重点领域和关键岗位，突出防止水利工程建设中利益输送、河湖治理和保护监管中徇私枉法、水利安全生产中失责失守；扎实推进“清风行动”专项整治，对存在的问题制定“小、特、精”微制度，举一反三，以小见大。

抓执纪问责“除”懒政心态。深化监督执纪“四种形态”运用，规范招标、采购、审计等监督工作，对苗头性问题第一时间提出提醒告诫；坚持监督措施无禁区、全覆盖、零容忍，对违纪事件发现一起、处理一起，警示一片；坚持“三个区分开来”，实现监督加压与信任加力相结合，以监督执纪执法的正确导向，激发党员干部担当作为的“正能量”。

( 编辑：闫奕   送签：王春春   签发：张桃英 )