河南省新郑市龙湖镇党委始终坚持以党的建设为引领，发动群众共建共治，探索“多个层面、多维一体”的城乡社会治理新路子，推动党的建设和基层治理互促并进、齐头并进。

党建引领，做新时代干事创业的“领头羊”

创建驻村工作队、党员联户、干部包片、群众评价等工作机制，发挥“党群连心桥”联系服务群众的平台作用，认真落实“脚步丈量”工作法，依托镇村党员干部、党小组长和党员、群众代表、妇女代表“四支队伍”，确保工作推进到哪里，党组织和党员干部的作用就发挥到哪里。

针对城乡结合部的各种问题，镇党委创新治理模式，加强管理和服务，因地制宜制定新时代村规民约，讲政策、送服务，定规矩、划红线，做到帮扶引导与依法治理有机结合。镇党委书记周建超和驻村工作队党员干部一起深入基层宣讲政策，发动群众参与生态治理，村庄面貌得到明显改善。探索形成网格化基层治理机制，通过找党员、融文化、建组织、强服务、树典型、立制度，建立党总支领导下的小区党支部。目前已建立党总支3个、社区支部9个，镇（区）党支部建设进程不断提速，基层治理基础逐步夯实。针对辖区高校多、高素质人才多的实际，与辖区各高校党组织建立联合党委，优化党建资源配置，集合高校资源，调动各方力量，实现高校与地方“共建、共融、共享、共赢”的良性发展。

产业振兴聚力，做镇村高质量发展的“致富人”

按照上级党委有关要求，结合本地实际，坚持将产业振兴作为乡村振兴的基础保证，推动镇村两级双轮驱动、同步发力。

以“黄帝千古情”核心板块高品质建设为重点，成功招引总部企业8个，“黄帝千古情”景区顺利运营，“寒舍·轩辕夜游谷”成功落地。镇地方财政收入连续6年突破20亿元，连续6年跻身全国综合实力百强镇，连续3年入围中国乡镇综合竞争力百强。各村（社区）围绕“我有什么、想干什么、怎么去干”三个问题，动员党员干部与群众共同参与，集思广益、下大力气发展好集体经济，全镇所有村（社区）均实现经营性收入10万元以上，其中6个村（社区）超百万元。辖区内全省唯一的“国家级魅力乡村”泰山村，践行“绿水青山就是金山银山”理念，走出了“以党建+旅游+乡村振兴”的发展之路，村集体资产已达3亿余元，有5家集体产业，2021年营业额近7000万元。

典型示范引路，做社会清风正气的“弘扬者”

在总结前期成功经验的基础上，积极谋划第四届“龙湖榜样”活动。在“龙湖榜样”的带动下，全镇已经形成了镇、村两级的先进典型评选体系，通过用身边的榜样教育、引导、带动身边的人，群众中的陋习越来越少，人人学先进、看典型、当榜样的氛围越来越浓。“龙湖榜样”和各类评选活动广泛吸引大量“新龙湖人”的支持和参与，增强了外来人口的归属感，凝聚了发展新力量。该活动目前已推选候选人43人，其中榜样人物乔宗旺带领泰山村党员干部群众，把曾经的省级贫困村，建设成“全国乡村旅游重点村”“国家级魅力乡村”，本人也入选“中国好人榜”。

科技支撑赋能，做智慧城镇化的“建设者”

镇党委以巩固党的执政基础、增进群众福祉为目标，以市域社会治理一体化建设为抓手，不断促进自治、法治、德治、数治有机融合，网格化、网络化、智能化、现代化的治理模式初步形成。成立新郑市龙湖城运分中心，主要承接市场监管、疫情防控、防汛抗灾等工作任务。构建“一网统管、协同指挥”的体系，建立起“会思考”的城市管理“智慧脑”。大力开展“平安龙湖”建设，反诈APP基本实现区域全覆盖，建成“智能安防小区”31个，全镇大数据闭环管理体系更加严密。在重点区域新增376套智能监控系统，三级网格员可查看网格内视频实况，及时核实并处置事件，初步形成了网格化、网络化、智能化、现代化的基层治理路径。 

( 编辑：白 翔   送签：王春春   签发：钟鸣 )