为进一步强化机关党建述职评议考核结果运用，拧紧党建责任制链条，今年以来，临沂市直机关工委采取逐个反馈、实地调研、巡听旁听等多种形式督促各部门各单位抓好反馈问题整改落实，并结合半年工作调研，对部分后进单位开展上门帮促谈话，倒逼其严责任、夯基础、强规范、建机制，全力推动市直机关党建工作高质量发展。

强化整改“三步走”

自查自纠“立行改”。向市直各部门单位逐一下发反馈问题整改通知书，要求各部门各单位针对存在问题真认账、真反思、真整改，迅速建立问题整改台账，明确责任主体和整改时限，做到立行立改、边查边改。市直各部门各单位均按期提交了整改报告，深刻剖析问题，亮明整改措施。107个部门单位共围绕274条反馈问题，制定整改措施762项，立行立改事项131个。

日常帮扶“全面改”。按照机关党建责任片区，划分帮促工作小组与部分后进单位结成对子，共同对照问题找原因、对着原因找措施、对标先进找差距、对比差距抓整改，采取点对点指导、日常检查督办以及巡听部门党组（党委）理论学习中心组学习、列席旁听领导班子专题民主生活会和专题组织生活会等形式，帮助后进单位从基层基础、队伍建设、工作机制、业务提升等方面进行全方位整改。年内累计到市直各部门单位开展巡听旁听、现场调研53次。

跟进督查“长效改”。建立日常“督”与“帮”相结合的机制，实行跟踪管理，要求市直部门单位不定期开展整改“回头看”，并定期向工委督查室报告整改情况，持续压实责任、传导压力，推动各级基层党组织建立健全常抓、抓长的管党治党长效机制，坚决防止整改问题反弹。

以帮促改“三转变”

针对近年来机关党建工作整体水平提升的现状，对末位约谈形式进行了调整和改进，做到“三破三变”。

打破空间维度，变“约谈”为“帮谈”。改变以往等待基层单位上门请教改进办法的局面，组成5个帮促工作组，由威廉希尔体育_竞彩篮球投注app-【中文*官网】成员带队，主动对后进单位开展上门帮促、“把脉问诊”，让谈话不仅有力度而且有温度。

打破时间维度，变“年度谈”为“延伸谈”。从依据单个年度机关党建工作述职评议考核成绩确定约谈对象，到深度分析市直部门单位近三年考核情况，既做横向对比又做纵向分析，进行追溯式延伸帮促，把考核排名靠后、成绩下滑明显和工作长期落后、连年无起色的单位一并纳入谈话范围。

打破数量维度，变“批量谈”为“精准谈”。改变过去一次性集体约谈考核总体排名后5名单位的形式，按照单位性质划分比例，分别确定机关单位8个、事业单位2个、企业单位3个和中省直驻临单位2个，共15个单位。同时，针对各单位存在的不同问题，为被帮促单位精准“画像”，制定个性化谈话方案，进行分类施策、“靶向治疗”。

聚焦关键“三必谈”

必谈主体责任压实。通过谈话，深入了解部门单位党组（党委）书记是否牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，是否以党建“第一责任”引领保障发展“第一要务”，其他班子成员是否严格落实“一岗双责”，党组（党委）、机关党委、党支部和党组（党委）书记、机关党委书记、专职副书记、党支部书记“三级四岗”责任清单是否厘清，助推被帮促单位形成“班子一盘棋、合力抓党建”的工作格局。

必谈工作任务落实。指导被帮促单位准确把握“基础”与“重点”的关系，着力突破制约机关党建工作的瓶颈问题，瞄准主攻方向，解决关键问题，持续在深化模范机关建设、加强党的理论武装、推进支部评星定级、深化党建业务融合和抓实行业党建等方面下功夫，从而达到以点带面、整体提升的效果。

必谈强化制度执行。推动被帮促单位认真贯彻执行党中央及省市委各项规章制度，坚持用制度管权、管事、管人，着力解决后进单位普遍存在的工作标准不高、自我要求不严、工作作风不实等问题，做到教育管理标准化、党内生活标准化、运行机制标准化、考核评价标准化，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。

( 编辑：闫奕   送签：白 翔   签发：张桃英 )